盛夏来临,转眼间2017年已过大半,万事泰事业三部的铝压延车间生产任务繁忙依旧,呈现出一片热火朝天的干活场面,车间的管理人员、生产员工正为完成今天的生产计划忙碌着。
铝压延车间是事业三部的排头兵,铝煲的生产工艺流程40%在铝压延完成,他们共有49人,分两个班组,承担着拉伸、复底、抛光三大工序的重任,日复一日,年复一年。
2017年4月,铝压延车间在正确的领导和车间全体员工的共同努力下,通过模具改造升级,短短的两个月为企业创造了显著的经济效益,按照目前的改革成效,保守估计年底铝制品产能会翻一番,甚至更多。
铝压延车间黄子桥主任跟我们介绍道:“模具的材质直接影响铝煲的质量,之前的铝制模具,模型重,对机台伤害大,容易损坏煲身,加大了抛光难度,通过改善工艺流程和改革模具后,不但解决了以上种种问题,而且没有了胶渍残留,人工擦胶现象从80%下降到为0,实现多方面降低成本,提升了整体效益。模具改造升级的成功离不开集团领导的认可和支持,以及车间全体人员的共同努力。我们时刻把“注重降成本、抓时间、提效益”的生产方针放在第一位,大胆尝试模具的升级改造,为公司的发展取得更大、更辉煌的业绩。”
管理有度,上下一心,管理人员和生产工关系融洽,管理员愿意教导、帮助、服务员工,班组所有人员也愿意服从安排,都以生产为己任,全力以赴。
车间里虽然各有分工,但当在发现有人身体不适时,则让其安心回家休养,同事主动为其承担工作任务;在工序中遇到困难,同事之间会主动协助;在工作繁忙时,大家会主动分担一些能力范围内的工作,互相帮助减轻负担。“互助互爱、互教互学”这一和谐的氛围已经在铝压延车间蔚然成风。
铝压延先进人物代表
练雄华
工龄:8年
职务:带班
工作任务:跟进车间生产进度、装模等工作。
练雄华是铝压延车间的出色青年,以“责任至上”为信念,除了做好本职工作外,还经常管理5S现场工作和解决车间技术难题,为人谦虚老实,颇受车间人员的称赞。
“他宽以待人、豁达大度、责任不推、困难不让的精神为大家树立了楷模,在平凡的岗位散发着独特的魅力。”黄主任是这样评价他的。
事业三部精美产品展示区
文/图 郑裕莉
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